原標(biāo)題：歷史性之變，中國城鄉(xiāng)正在熱鬧起來！
來源：牛彈琴
毫無疑問，這是歷史性之變。
2月25日的重要會議，根據(jù)新華社的報道，領(lǐng)導(dǎo)人說了這樣一句話：
我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決，完成了消除絕對貧困的艱巨任務(wù)，創(chuàng)造了又一個彪炳史冊的人間奇跡！
請注意關(guān)鍵詞：
彪炳史冊、
人間奇跡……
我之前說過，這是一項千古德政，無論從哪個角度看都是。
在這個世界，除了我們中國，應(yīng)該沒有任何一個國家，能這樣持之以恒下大氣力進(jìn)行大規(guī)模扶貧，能在這么短的時間內(nèi)實現(xiàn)幾億人脫貧！
尤其是過去一年，非常非常特殊，全世界經(jīng)濟(jì)蒙受重創(chuàng)，中國不僅率先走出陰影，而且如期實現(xiàn)脫貧，更體現(xiàn)了中國人的實干和拼勁。
一切，都是靠一滴一滴汗水干出來的。
我們仰望星空，但更腳踏實地。
哪怕最近一直和中國鬧別扭的澳大利亞總理莫里森，也曾公開感嘆：不會有哪個國家能像中國那樣，讓更多的人擺脫貧困。
這會給中國帶來什么？
生活富裕，社會和諧，人民幸?！?/span>
這不用多說，領(lǐng)導(dǎo)人就說過，人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。
但更要看到，經(jīng)過這一役，世界更看到中國干事的魄力和能力，這個世界，確實，就沒有中國人攀登不過的山峰。
還有一點，歷史性的變革，也將改寫中國經(jīng)濟(jì)的版圖。從某種意義上說，中國的城鄉(xiāng)正在重新熱鬧起來。
這篇文章里所說的城鄉(xiāng)，主要是指中國的小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。
他們一度被人遺忘，是中國經(jīng)濟(jì)最大的軟肋和痛點，但現(xiàn)在，政府的脫貧攻堅，企業(yè)的市場化助力，終于，故鄉(xiāng)不再遙遠(yuǎn)，不再與夢想割裂。
這可以從三個層次來說。
第一個層次，家門口賺錢。
以前中國偏遠(yuǎn)城鄉(xiāng)的就業(yè)，不外乎種田，條件好一點的，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；城鎮(zhèn)里，有一些企業(yè)，不大，提供就業(yè)有限。
最吃香的工作，可能就是公務(wù)員。
但脫貧攻堅以及數(shù)字化下鄉(xiāng)，讓一切發(fā)生了變化，可以說是翻天覆地的變化。
以美團(tuán)騎手張國銘為例，之前作為貧困戶的他，在杭州做餐飲服務(wù)，一個月賺四五千塊錢，現(xiàn)在，他回到家鄉(xiāng)四川阿壩小金縣后當(dāng)騎手，賺的也差不多。
沒錯，小縣城也有騎手。
小縣城也在變化，也需要騎手。
很多外地返回的農(nóng)民工，成為騎手，甚至一些頭腦靈活的人，靠著更好的市場感覺，成為店長，管理著更多的騎手。
張國銘就認(rèn)識到家鄉(xiāng)的變化，“前一兩年，站點一般是一天兩三百單，現(xiàn)在周末都能達(dá)到五百多單”。
這讓他更加堅定了在老家發(fā)展的信心。
只要肯干，騎手收入不低。
看《南方周末》的報道，以貴州黔西南晴隆縣的鄭金鵬為例，他以前去貴陽做保安，月收入4000元，每天值夜班，幾個月干下來痛苦不堪，也總惦記家里生病的父親。
從去年6月開始，鄭金鵬回到老家當(dāng)美團(tuán)騎手，第一天接到40余單，單日收入超過百元。
他自己都沒想到，一個小小的晴隆縣城，有那么多商家開通了外賣服務(wù)。三年間，晴隆縣上線美團(tuán)平臺的商家，已從28家上升到168家。
鄭金鵬7月份完成了1700多單，當(dāng)月收入8000余元，這是他十年來拿到的最高月收入。
根據(jù)報道，2020年6月，晴隆縣有3位騎手月收入近1萬元。
你沒看錯，1萬塊。
相對而言，騎手的技能門檻比較低，靈活性強(qiáng)，能在較短的時間里，提高收入水平，結(jié)果就是“一人就業(yè)，全家脫貧”。
基于國務(wù)院扶貧辦的數(shù)據(jù)、美團(tuán)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，2013~2020年八年間，累計有956萬外賣騎手在美團(tuán)獲得收入，其中約60萬人是建檔立卡的貧困人口。
所以，農(nóng)業(yè)很重要，工業(yè)很關(guān)鍵，但也千萬別看不起服務(wù)業(yè)。只是過去城鄉(xiāng)是被遺忘的角落，這些需求沒有激發(fā)出來。
美團(tuán)等企業(yè)的“數(shù)字化下鄉(xiāng)”，將隱藏的需求激發(fā)出來，從而創(chuàng)造出新的就業(yè)機(jī)會、新的業(yè)態(tài)，直接幫助了大批民眾擺脫貧困。
第二個層次，人興旺起來。
中國城鄉(xiāng)，尤其是中西部城鄉(xiāng)，一直是人口外流地區(qū)。說得好聽一點，人口輸出地區(qū)。
北上廣深的外賣小哥、家政女工，以及我們經(jīng)常光顧的餐館、賣場、游樂場所，很多服務(wù)人員，都來自這些地方。
他們像候鳥一樣，過完新年，去城市打工，然后，回老家過新年。但他們又不像候鳥，因為候鳥不會只在老家呆幾天，他們的絕大部分時間，都在城市，但根還在鄉(xiāng)村，在鄉(xiāng)村置業(yè)安家、結(jié)婚生子，但卻沒法在老家享受。
這同時帶來一系列的問題，鄉(xiāng)村的空心化、大量的留守兒童，由此又衍生出更多的社會問題，乃至讓人淚下的悲劇。
家門口賺錢的結(jié)果，就是越來越多人回流。
還是以晴隆縣為例，數(shù)字化時代的下沉，大量商戶“上線”，就需要更多外賣騎手。
2020年全年，在脫貧縣本地就業(yè)、獲得收入的騎手達(dá)到10.3萬人，比前一年增長42%。
僅去年上半年，晴隆縣有單騎手人數(shù)，一度逼近40，基本都是20至30歲的年輕人。
年輕人回來了。
對他們的孩子來說，這更是一個意外的驚喜，終于，父母不背井離鄉(xiāng)外出打工，他們就在家鄉(xiāng)工作，一家人終于團(tuán)圓了。
當(dāng)然，也不用回避，城鄉(xiāng)還畢竟是城鄉(xiāng)，真正能收入過萬的人，畢竟是少數(shù)。但即便收入不高，小城鎮(zhèn)與大城市相比，開銷也小，兩相比較，收入其實還是增長了。
更關(guān)鍵的，離家也近了，家庭的幸福指數(shù)，就不是幾個錢能衡量的。
騎手也在升級。美團(tuán)還與清華大學(xué)聯(lián)合推出“騎手自強(qiáng)學(xué)堂”，開設(shè)了交通安全、城市融入、科學(xué)急救、心理調(diào)節(jié)等116門課程，2018年上線以來，累計21余萬騎手，在美團(tuán)“騎手自強(qiáng)學(xué)堂”在線學(xué)習(xí)。
其中，可能很多人想不到，《外賣英語》課程的瀏覽量，就超過了400萬人次。美團(tuán)還特地與北京昌平職業(yè)學(xué)校合作，推出了“創(chuàng)業(yè)寶典”，目前學(xué)習(xí)人次已超過1萬。
騎手，不僅僅是騎手，還是多面手。
所以，我們看到大量騎手的好人好事，熱心救助，見義勇為，一些事跡，確實讓人感動。
這是一個正向的循環(huán)。
21世紀(jì)，人口再不是包袱，而是資源。
留住了更多的年輕人口，就產(chǎn)生了更大的需求，帶來了更多的產(chǎn)業(yè)，這又創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位，更繁榮的經(jīng)濟(jì)。
看有文章就說，這改變了小鎮(zhèn)青年此前的奮斗路徑：中學(xué)或大專畢業(yè)就外出到附近的大城市打工，極少消費(fèi)，大部分積蓄都寄回家鄉(xiāng)蓋樓、贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)孩子。也就是說，他們的工作和消費(fèi)、以及家庭生活是完全分開的。
但回到家鄉(xiāng)，曾經(jīng)被分割的人生，重新整合在了一起。
野百合也有春天，小城鎮(zhèn)也有未來。
由此，就進(jìn)入了第三個層次，生態(tài)的變化。
網(wǎng)絡(luò)上，經(jīng)常可以看到這樣的吐槽：呆不下的大城市，回不去的家鄉(xiāng)。
大城市機(jī)會多，收入高，但成本也高，居大不易。不是每個人都能留得下、過得好，這是事實。
回不去，也未必都是吐槽，小城鎮(zhèn)就業(yè)少，在一些地方，開后門、講關(guān)系，也是不爭的事實，更別提，相對于大城市文化的豐富多彩，小城鎮(zhèn)確實沒法比。
但脫貧攻堅，以及數(shù)字化下沉，帶來的一個更重大的變化，就是生態(tài)的變化。
年輕人總是有新觀念，一些人回到了家鄉(xiāng)，帶來新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念，也在潛移默化中改變家鄉(xiāng)。
有些人想當(dāng)騎手，但有些人更希望成為騎手店長。
他們看到過大城市的百業(yè)生態(tài)，他們也會帶入到小城市。誰說小城鎮(zhèn)就不會有品牌快餐？不會有咖啡館？不會有網(wǎng)紅店？
大城市里的好東西，以后城鄉(xiāng)都可以有。
還是在晴隆縣，楊禮源是網(wǎng)紅奶茶品牌“書亦燒仙草”的一家店主，去年6月才正式營業(yè)，但現(xiàn)在僅美團(tuán)外賣，一個月就能售出1400單。他們也在學(xué)習(xí)，比如，根據(jù)網(wǎng)上評價數(shù)據(jù)，及時調(diào)整菜單和推薦順序，更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥?/span>
“書亦燒仙草”是西南地區(qū)一家奶茶飲品品牌，如今在全國已有5000多家分店，此前大都是在地市級發(fā)展，近年開始布局縣域市場，也帶動了很多青年人擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更發(fā)揮著不可替代的特殊作用。
看到美團(tuán)的“新起點在縣”扶貧模式，一個重要方面，就是把周邊游客引進(jìn)來，然后通過培訓(xùn)、在縣商戶加速“上網(wǎng)”等方式，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化，創(chuàng)造新就業(yè)崗位，形成消費(fèi)和就業(yè)貫穿的縣域內(nèi)循環(huán)，從而助力脫貧，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
以貴州省畢節(jié)市織金縣為例，在與美團(tuán)合作之前，景區(qū)線上銷售，基本是一個零，在合作第一年，線上銷售比例，已經(jīng)達(dá)到8%，后期經(jīng)過美團(tuán)的線上宣傳等，目前自由行的客人，大部分都線上訂票，今年的線上銷售比例，差不多達(dá)到了80%。
那意味著什么？
意味著更多的客流，更多的收入，更廣闊的市場。
這對農(nóng)村的手工藝匠人，更是一個巨大的促進(jìn)。他們堅守傳統(tǒng)，現(xiàn)在，傳統(tǒng)給他們帶來收入。
一業(yè)變，百業(yè)變。
中國城鄉(xiāng)，正在熱鬧起來。
更多年輕人回來了，帶來了人氣。
更多就業(yè)崗位出現(xiàn)了，帶來了收入。
生態(tài)也發(fā)生了改變，描繪出更鼓舞人的發(fā)展前景。
中國未來的發(fā)展，肯定不只有大中城市，就如同木桶效應(yīng)一樣，最短的那塊木板，決定著中國未來的現(xiàn)代化水平。城鄉(xiāng)就是最短的那塊木板，但現(xiàn)在，這塊短木板也在牢固起來，而且還在放大。
這對于中國的人口遷徙，大城市病，以及鄉(xiāng)村振興，都將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
當(dāng)然，我們還只是變化的初期。我們要看到希望，更要看到考驗，看到過程中的可能的問題和挑戰(zhàn)。
讓更多年輕人回來，讓更多城鄉(xiāng)富裕起來，肯定還需要不懈的努力，更需要各個地方更好的配套措施。真正打破關(guān)系網(wǎng)，不要讓回鄉(xiāng)的年輕人寒心。
也需要更多企業(yè)，像美團(tuán)這樣下沉，開展培訓(xùn)，創(chuàng)造機(jī)會。人在哪里，機(jī)會就在哪里，希望就在哪里。
未來的競爭，是人才的競爭，但歸根到底，還是生態(tài)的競爭，制度的競爭。這就需要更好的激勵，更多的創(chuàng)新，更大的包容，需要真正遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。
授之以魚，總不如授之以漁。
如此，中國美麗的城鄉(xiāng)，再不會是封閉落后的代名詞。
昨天，我的一位同事，在文章中感慨地說了一句：一位把人民放在心上的人，他說：“我將無我，不負(fù)人民” ； 一個把人民放在心上的國家，會永遠(yuǎn)被她的人民熱愛著。
未來的中國，可期。
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