首頁 > 集團(tuán)要聞
2021年,港投集團(tuán)的各工程項(xiàng)目克服新冠疫情反復(fù)、管線遷改、征地拆遷滯后等多重影響,敢于擔(dān)當(dāng)、誠信履約、真抓實(shí)干,較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為做好各工程項(xiàng)目春節(jié)期間的疫情防控、安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)目管理遵照相關(guān)制度執(zhí)行,1月20日下午,港投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李哲文主持召開春節(jié)前疫情防控、安全生產(chǎn)工作部署暨項(xiàng)目管理制度宣貫會(huì)。港投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李志剛,集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師張常云,集團(tuán)工程管理部、項(xiàng)目前期部、造價(jià)評(píng)審部、安監(jiān)協(xié)調(diào)部全體人員,岳陽交通工程項(xiàng)目管理有限公司全體項(xiàng)目管理人員,各在建項(xiàng)目和即將開工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及主要管理人員參會(huì)。
張常云強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目要做好春節(jié)期間疫情防控工作,針對(duì)春節(jié)期間人員流動(dòng)量大的特點(diǎn),根據(jù)各省市防疫要求,嚴(yán)格做好項(xiàng)目管理人員、民工的節(jié)前返鄉(xiāng)、節(jié)后返工防疫管理工作;要加強(qiáng)流動(dòng)人員管控,按要求建立臺(tái)賬,加強(qiáng)疫苗接種宣傳,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)防疫部門要求,做好節(jié)假日值班值守,確保層層壓實(shí)責(zé)任。
李志剛強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定人民至上、生命至上的理念,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,做好歲末年初隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,配齊安全組織機(jī)構(gòu)人員,確保安全教育培訓(xùn)到位,安全生產(chǎn)組織到位,杜絕安生生產(chǎn)事故的發(fā)生。
會(huì)上,集團(tuán)工程管理部、項(xiàng)目前期部、造價(jià)評(píng)審部、安監(jiān)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解了工程管理各環(huán)節(jié)相關(guān)制度。參會(huì)人員表示,本次宣貫會(huì)有制度解讀、有經(jīng)驗(yàn)分享,也有具體的案例解析,通過本次會(huì)議,大家對(duì)相關(guān)制度有了更深刻的理解,將對(duì)指導(dǎo)今后的業(yè)務(wù)工作起到極大的促進(jìn)作用。
港投集團(tuán)升格一年多來,集團(tuán)黨委高度重視項(xiàng)目管理工作,堅(jiān)持“以制度管人,按制度辦事”原則,在原有制度基礎(chǔ)上,出臺(tái)16個(gè)專項(xiàng)制度,形成了嚴(yán)密的工程管理制度體系,基本實(shí)現(xiàn)有規(guī)可依、違章必究,工程管理效率和質(zhì)量大大提升,取得了應(yīng)有的成效。
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